Историю развития ГСБ(К) ОУ №499 можно разделить на несколько этапов. Для наглядности будем использовать один из вариантов классификации этапов жизненного цикла организации (рис. 1).
Рисунок 4. Жизненные циклы организации
1. Создание. История создания образовательного учреждения начинается с открытия общеобразовательной школы 1937 г. С этого момента учреждение приобретает статус образовательного.
2. Рост. Этап роста образовательного учреждения связан с рядом преобразований. В 1956 году общеобразовательная школа была перепрофилирована в школу-интернат с углубленным изучением иностранного языка (английского). Затем в 1977 году школа приобретает новый статус – школа для детей с задержкой психического развития. В этот период происходит постановка целей, разрабатывается стратегия развития учреждения, формируется коллектив.
3. Зрелость. В 1989 году школа для детей с задержкой психического развития была преобразована в специальное (коррекционное) образовательное учреждение VIII вида для учащихся с отклонениями в развитии – школу №499. Эти изменения происходили в период зрелости образовательного учреждения. Слаженная работа коллектива, достаточное финансирование, хорошее оснащение материально-технической базы позволили добиться высоких результатов в обучении, развитии и социализации детей.
4. Упадок. Этап упадка учреждения совпал с перестроечным периодом в России. Нестабильная политическая и экономическая ситуация, которая сложилась в стране в 90-е годы, привела к упадку многих социальных систем, в том числе системы образования. Недостаточное финансирование, низкий социальный статус, неэффективные способы руководства в образовательном учреждении привели к кризису. Перестала обновляться не только материально-техническая база, но и педагогический состав. Коллектив разделился на группы единомышленников. Возникшую ситуацию можно сравнить с историей, описанной И.А. Крыловым в басне «Лебедь, рак и щука». На этом фоне сформировалась одна из управленческих проблем – неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе.
В 2004 году в ГСБ(К) ОУ №499 была произведена смена руководства, что позволило вывести школу из кризиса. Но уже через два года, в 2006–2007 учебном году, в школе был назначен новый директор, что вызвало негодование со стороны коллектива. Таким образом, частая смена руководства на фоне психологической напряженности, вследствие особенностей детей с ограниченными возможностями здоровья, обнажила проблему неблагоприятного социально-психологического климата внутри образовательного учреждения. В связи с этим, для повышения качества образовательного процесса, требуется создание дополнительных условий для психолого-педагогической и социальной поддержки педагогов.
Еще по теме:
Деятельность, её характерные черты и структура
Человеческая личность формируется в процессе непрерывной деятельности, причём формирование различных качеств личности требует различных видов деятельности, в том числе общение, труд, познание. Несмотря на это сама категория деятельности разработана не в полной мере. Точного, универсального определе ...
Обзор методик логопедической работы, направленных
на коррекцию нарушения звукопроизношения детей с дислалией
Всю систему логопедической работы по формированию правильного звукопроизношения можно условно разделить на два этапа: 1 этап — подготовительный. Основными его задачами являются: а) развитие слухового внимания, слуховой памяти и фонематического восприятия; б) устранение недостаточности развития рече ...
Применение новых информационных технологий в процессе обучения физике
К наглядным пособиям относят плоскостные изображения (таблицы, плакаты, рисунки и чертежи, диапозитивы, диа-, кино-, теле–фильмы) а также объемные пособия-модели, коллекции. Значение наглядных пособий и ТСО: 1. Используются для иллюстраций объяснения учителя, для лучшего восприятия учащимися различ ...